Пять портретов выгорания: почему нельзя лечить всех одинаково
Почему стандартные методы борьбы с истощением не работают и как разные сотрудники выгорают на самом деле.
Когда в команде падает продуктивность и растут конфликты, компании чаще всего применяют шаблонные решения: отправляют в отпуск, подключают психолога или зовут на тимбилдинг. Однако универсальных рецептов не существует: то, что спасает одного сотрудника, у другого лишь усиливает цинизм и ускоряет увольнение. Проблема в том, что выгорание проявляется через совершенно разные паттерны поведения.
В статье подробно разбираем пять реальных портретов выгорания: от гиперответственного «спасателя», который молча берет на себя всё больше задач до полного срыва, до разочарованного идеалиста или сотрудника в режиме «тихого ухода». Анализируем скрытые сигналы каждого типа, причины сбоя мотивации и объясняем, какие управленческие действия действительно возвращают человека в ресурс, а какие – окончательно выбивают из колеи.